Построение управленческого учета
Поможем построить эффективную систему управленческого учета и возьмем на себя функции финансового директора в вашей компании. Оцифруем все процессы Вашего бизнеса!
PRO АКТИВНО
PRO УЧЕТ
О нас
Наша компания состоит из команды профессионалов с более чем семилетним опытом в области управленческого учета.
Цель нашей работы — помочь вашему бизнесу достичь новых высот, оптимизируя процессы и улучшая принятие решений на всех уровнях.
Мы понимаем, что качественный управленческий учет — это не просто цифры и отчеты, а мощный комплекс инструментов, который позволяет видеть полную картину бизнеса.
Мы понимаем, что качественный управленческий учет — это не просто цифры и отчеты, а мощный комплекс инструментов, который позволяет видеть полную картину бизнеса.
Почему мы?
Управленческий учет — это не просто наша работа, а настоящая страсть. Мы уверена, что финансы могут быть прозрачными, а управление бизнесом — осознанным и уверенным.
Почему финансовая модель?
1
Составляется достаточно быстро (2 недели)
2
В ходе составления модели эксперт проводит анализ
(мини аудит) отчетов
вашей компании
3
Вы получаете информативный инструмент управленческой отчетности для определения положения дел в компании
Финансовая модель помогает владельцу бизнеса увидеть:
Какой финансовый результат ожидает компанию в будущем году?
В модели производится прогнозирование ключевых финансовых показателей, таких как выручка, прибыль, рентабельность, денежный поток и оборотный капитал.
Сколько денег можно инвестировать в дальнейшее развитие бизнеса?
Сколько можно выводить без ущерба?
У нас есть планы, хотелки, обязательства, кредиты и т. д.
А хватит ли на все это денег?
А хватит ли на все это денег?
Ключевые показатели, оказывающие наибольшее влияние на финансовый результат
Производится анализ финансовых и операционных метрик, которые напрямую влияют на прибыльность и устойчивость бизнеса. Это могут быть объемы продаж, конверсии, маржа или операционные расходы.
Понимание этих показателей позволяет более точно оценить, какие факторы следует оптимизировать для достижения желаемых результатов.
Понимание этих показателей позволяет более точно оценить, какие факторы следует оптимизировать для достижения желаемых результатов.
Сценарии развития, ограничения и возможности бизнеса
В модели проигрываются различные сценарии развития компании, включая оптимистичный, пессимистичный и базовый варианты.
Этот анализ помогает компании подготовиться к различным ситуациям и разработать стратегии для их эффективного преодоления или использования.
Этот анализ помогает компании подготовиться к различным ситуациям и разработать стратегии для их эффективного преодоления или использования.
Этапы работы в рамках услуги "Финансовая модель"
1
Первая встреча
Мы встречаемся в зуме, рассказываем вам, что такое фин. модель, что она может дать исходя из вашего бизнес и его целей.
Составляем список данных, которые необходимо будет предоставить.
2
Подписание соглашения о неразглашении
Ваши данные - это ваш актив, мы это понимаем и уважаем принципы конфиденциальности.
3
Работа с вашими данными, поиск связей
Готовим данные к удобному формату, чтобы можно было их вместе проанализировать и понять, что будем использовать в фин. модели.
На данном этапе происходит несколько промежуточных встреч, которые необходимы для получения полной картины бизнеса.
4
Презентация финмодели
На встрече разбираем получившуюся финансовую модель, объясняем, как с ней работать, чтобы это был полезный и используемый инструмент вашего бизнеса.
5
Подписываем акт выполненных работ
Для нас важно, чтобы вы получили результат, поэтому оплату мы берем по итогам выполненной работы после подписания акта.
